为进一步促进医院管理全面提升，深入推进三甲医院创建工作进程，5月19日-20日，金昌市人民医院邀请等级医院评审专家鱼灵会教授到院，就医院“三甲”创建工作进行诊断把脉，开展针对性指导培训。

　　在医院行政楼上，鱼教授通过查、看、问、考等方式对医院综合办、人力资源部、设备管理部、三甲创建办、医务部等职能科室、重点部门的综合管理和服务能力进行多角度、全方位的评估指导。

　　在医院门急诊，鱼教授先后深入医院急救医学科一病区、放射一科对科室急救技能水平、抢救车的规范配置、近效期急救药品的管控、文书的规范书写、患者安全、职业防护、设备管理等进行系统、全面的督导检查，并客观公正地指出了存在的细节问题和不足。

　　督导培训反馈会以“线上+线下”方式同步召开，主会场设在北院区行政楼四楼学术报告厅，南院区、河西堡院区、中医院区设分会场，院长李胜，医院班子成员，各院区党总支书记、副院区长，中医院区党支部书记、副院长，行政职能科室负责人，临床医技科室主任、护士长及三甲创建办全体人员、科室三甲专员参加会议。

　　会上，鱼教授以《以医院评审评价为抓手，提升医院综合管理常态化水平》为题，结合三级医院评审标准实施细则，重点对《等级医院评审标准(2020年版)》第二部分《医疗服务能力与质量安全监测数据》进行了讲解，立足医院实际，对一些重点管理环节、工作流程的改进方法及对应迎检方法给出了切实可行的指导意见和建议。

　　鱼教授提出，临床医技科室要以等级医院创建为契机，通过控制医疗安全、重点专业质量控制、单病种质量控制、重点医疗技术临床应用质量控制等项目指标，进一步规范各项医疗行为，让规范成为习惯。各职能部门要以持续提高与改进医疗技术水平和服务质量、保障患者安全为抓手，紧紧围绕三级评审标准常态化开展工作。

　　鱼教授表示，创建三级甲等医院没有捷径可走，唯有扎扎实实做好每一项工作，发现问题及时整改，对照评审条款反复核查，以评促建，以评促改，注重内涵，才能顺利实现最终目标。